Tin từ Hổ Phố ngày 13 tháng 7: Inter Milan đã tổ chức buổi họp báo đầu tiên của mùa giải mới, chủ tịch Marotta đã có mặt trả lời phỏng vấn, sau đây là phần thứ hai của buổi họp báo.

Các bạn nói về mục tiêu mà không hề che giấu. Theo quan điểm của ông, AC Milan và Juventus, ai gần Inter hơn?

"Chúng tôi đang nói về hai câu lạc bộ có lịch sử vô địch vẻ vang. Mùa giải này cả hai đội đều không tham dự Champions League, tôi nhấn mạnh điều này không phải để gây tranh cãi, mà vì so với họ, chúng tôi phải đầu tư nhiều năng lượng hơn và phải đối phó với nhiều mặt trận hơn. Điều này có thể mang lại lợi thế nhất định cho họ, nhưng chúng tôi hoàn toàn tự tin vào vai trò của mình. Chúng tôi có một đội ngũ cầu thủ chuyên nghiệp, họ biết cách xử lý tình huống này và cũng biết rằng mình là ứng cử viên cho cú ăn ba mùa trước."

Inter có thể tham vọng hơn không, hay vẫn phải nắm bắt cơ hội phù hợp với nguyên tắc phát triển bền vững?

"Trong số 20 đội Serie A, có 13 đội thuộc sở hữu nước ngoài, trong đó 8 đến 9 đội là vốn Mỹ. Bóng đá của chúng tôi không đại diện cho sức mạnh kinh tế của Italy, nhưng chính nhờ nguồn vốn nước ngoài này mà chúng tôi mới có thể tiếp tục phát triển. Sau Steven Zhang, chúng tôi duy trì tính liên tục dưới sự lãnh đạo của Oaktree Capital, điều này rất quan trọng. Tôi đã nói về tính bền vững kinh tế, đó chính là mục tiêu của chúng tôi: giành chiến thắng bằng cách giữ cân bằng sổ sách. Chúng tôi đã có kết quả tài chính khả quan năm thứ hai liên tiếp, xét đến thành tích trên sân, điều này không dễ dàng."

"Khi không thể đầu tư số tiền lớn, phải dựa vào sự sáng tạo trên thị trường chuyển nhượng. Nhưng điều này không có nghĩa là chỉ cần chủ sở hữu muốn, sẽ dành tiền cho đầu tư. Chúng tôi phải kiểm soát chi phí, chứ không hạn chế đầu tư. Tôi muốn nói đến những cầu thủ mà chúng tôi không thể có được vì lương của họ quá cao, đồng thời ảnh hưởng của người đại diện trong sổ sách ngày càng lớn. Chúng tôi phải đối phó với những thực tế ràng buộc chuyển nhượng này. Hãy nhìn trường hợp của Palestra: mọi chuyện bắt nguồn từ việc cầu thủ thay đổi thỏa thuận miệng trước đó. Người đại diện có thể đã chỉ cho anh ta con đường khác, anh ta đã chọn con đường đó, và chúng tôi chỉ có thể chấp nhận. Chúng tôi chứng kiến một cầu thủ Italy khác gia nhập một câu lạc bộ khác không phải của chúng tôi, ở một giải đấu kém cạnh tranh."

Trong quá trình đổi mới của bóng đá Italy, ông có lời khuyên nào dành cho Liên đoàn bóng đá không?

"Trong quyền bỏ phiếu quyết định chủ tịch, 70% cho rằng chủ tịch nên do Malagò đảm nhận. Ông ấy là một nhân vật được sự đồng thuận rộng rãi trong các câu lạc bộ Italy. Ông ấy đã đưa ra lựa chọn, bổ nhiệm Maldini và Leonardo, cả hai đều là những nhân vật rất quan trọng. Tôi tin rằng mọi người cuối cùng sẽ cùng nhau đưa ra một lựa chọn sáng suốt phù hợp với lợi ích quốc gia. Italy cần nâng cao giá trị của mình, bởi vì một lần nữa thấy World Cup không có Italy tham dự, đặc biệt là ở bán kết lại có ba đội châu Âu, điều này thật đáng buồn. Điều này sẽ thúc đẩy chúng tôi luôn làm tốt hơn. Chúng tôi hy vọng đội tuyển quốc gia từng bốn lần vô địch World Cup có thể đạt lại tầm cao xứng đáng với danh tiếng và vinh quang của mình."

Inter thực sự có thể cạnh tranh chức vô địch Champions League không?

"Một số giải đấu và câu lạc bộ mạnh như tàu chiến về doanh thu và trình độ kỹ thuật. Nhưng như tôi đã nói, đội chi nhiều nhất không phải lúc nào cũng thắng. Chúng tôi có thể coi ước mơ là ước mơ, và ước mơ không phải trả giá. Trong quá trình thi đấu, bạn có thể gặp đối thủ không có phong độ tốt, hoặc gặp bốc thăm thuận lợi; còn giải vô địch quốc gia thì luôn là đội mạnh nhất giành chiến thắng, vì giải đấu diễn ra theo từng giai đoạn, dài hạn. Chúng tôi sẽ đối mặt với giải đấu này với niềm tin đó: hy vọng làm tốt hơn năm ngoái và sẽ không từ bỏ bất kỳ mục tiêu nào."

Trước đây các bạn đôi khi rất giỏi ký hợp đồng với những cầu thủ sắp hết hạn hợp đồng, có thể nâng cấp đội bóng. Với môi trường lương hiện tại, làm thế nào để thực hiện?

"Tôi cho rằng có thể bù đắp bằng sự sáng tạo, chẳng hạn như đưa về những cầu thủ ít tên tuổi nhưng có tiềm năng, hoặc tăng cường đầu tư cơ sở hạ tầng, như xây dựng trung tâm thể thao mới mà chúng tôi đang tìm kiếm. Hiện tại, Interello là một trung tâm hiện đại, có thể tiếp đón hàng chục đội bóng và có khoảng 20 huấn luyện viên phụ trách đào tạo cầu thủ trẻ."

"Việc chọn Chivu không phải ngẫu nhiên, đó là một quyết định dũng cảm, nhưng cũng chỉ là khởi đầu, vì Chivu rất coi trọng các cầu thủ trẻ từ hệ thống đào tạo. Chúng tôi phải tiếp tục đi theo con đường này, như đào tạo Pio Esposito, điều này cũng giúp ích cho đội tuyển quốc gia."

"Cho cầu thủ trẻ ra sân cần dũng cảm, cũng cần giúp đỡ họ khi đánh giá, thúc đẩy sự phát triển của họ, chứ không đưa ra những nhận xét quá khắt khe, vô ích. Chúng tôi phải cùng nhau hoàn thành một quá trình trưởng thành, đó là con đường tốt nhất để đảm bảo sự phát triển bền vững của câu lạc bộ. Chúng tôi đã giành ba chức vô địch Serie A dưới sự dẫn dắt của ba huấn luyện viên khác nhau. Chủ sở hữu luôn ủng hộ chúng tôi, vì vậy chúng tôi có thể lạc quan nhìn về tương lai và hy vọng đạt được những kết quả hài lòng."